商業施設」の検索結果

「商業施設」のデータ比較

※当データは、インタビュー掲載ドクターの他、株式会社日本医業総研がサポートさせていただいたクリニック全体の平均データになります。

※収入、所得のデータは「初月・半年後・一年後」が単月のデータ。2年目以降が、確定申告の際の年間データになります。

    「商業施設」での平均値 医業総研全体での平均値
収入 初月(単月)

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半年後(単月)
1年後(単月)
2年後(年)
3年後(年)
4年後(年)
5年後(年)
所得 初月(単月)
半年後(単月)
1年後(単月)
2年後(年)
3年後(年)
4年後(年)
5年後(年)
患者数/日 半年後
1年後
2年後
3年後
4年後
5年後
診療単価/名
(患者)
初月
半年後
1年後
2年後
3年後
4年後
5年後
診療単価/枚
(レセプト)
初月
半年後
1年後
2年後
3年後
4年後
5年後
損益分岐点通過月数
スタッフ数
(常勤換算)
初月
半年後
1年後
2年後
3年後
4年後
5年後

「商業施設」のについてのコンサルタントコメント

商業施設内での開業の最大のメリットとしては、商業施設の高い集客力を利用できる点があげられます。(マグネット効果)しかし、大型のショッピングモールなどは、かなり広域から集客をおこなっている商業施設もあり、本来のクリニックの診療圏とマッチしないケースも見受けられ、住宅の開発を含めた都市開発などでは商業施設周辺の人口ベースが脆弱な場合が多く、開業初期の立ち上がりで苦戦するケースも考えられます。 商業施設の業種別の相性としては、当社の過去の事例から見ると、食品スーパーは、クリニックと同じ地域密着型の足元商圏であることが多く、最も親和性が高い組み合わせかと考えられます。商業施設内での開業を検討する際は出店しているテナント構成を確認し、その商圏や客層(特に年齢層)が自医院の診療圏や患者層とマッチしているかをよく吟味することが重要です。 また、商業施設内テナントは、定期的な店舗入れ替えを前提として、契約形態が短期の定期借家契約になっていることが多く、契約前に普通借家契約形態への変更や、長期の定期借家契約へ変更してもらう様に交渉することが肝要です。 コメント:日本医業総研 植村智之

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