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「承継」のデータ比較

※当データは、インタビュー掲載ドクターの他、株式会社日本医業総研がサポートさせていただいたクリニック全体の平均データになります。

※収入、所得のデータは「初月・半年後・一年後」が単月のデータ。2年目以降が、確定申告の際の年間データになります。

    「承継」での平均値 医業総研全体での平均値
収入 初月(単月)

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半年後(単月)
1年後(単月)
2年後(年)
3年後(年)
4年後(年)
5年後(年)
所得 初月(単月)
半年後(単月)
1年後(単月)
2年後(年)
3年後(年)
4年後(年)
5年後(年)
患者数/日 半年後
1年後
2年後
3年後
4年後
5年後
診療単価/名
(患者)
初月
半年後
1年後
2年後
3年後
4年後
5年後
診療単価/枚
(レセプト)
初月
半年後
1年後
2年後
3年後
4年後
5年後
損益分岐点通過月数
スタッフ数
(常勤換算)
初月
半年後
1年後
2年後
3年後
4年後
5年後

「承継」のについてのコンサルタントコメント

ここ数年の開業ラッシュにより医療機関が大幅に増え、結果、新規開業を考えている先生方が開業後の立ち上がりの不安感から、この承継開業を検討するケースが非常に多くなっています。 承継開業は、新規開業に比べ、「初期投資額を低く抑えられること」と、「最初から患者がついていること」が、主なメリットとして挙げられます。事実、継承開業後、順調に経営されているクリニックは数多くあります。 ただ、承継開業の全てが順調に経営されているかと言えばそうではありません。 場合によっては、承継開業のメリットを活かせず「こんなはずではなかった!」というケースも実は少なくありません。そうならないためにも、押さえておくべきポイントはしっかりと押さえる必要があります。例えば、承継するクリニックの「今の状態」です。院長先生の高齢に伴う承継の場合、患者の引き継ぎはあまり期待できません。また、院長先生が開業された時の周辺状況・診療圏と、これからの周辺状況・診療圏とでは、大きな違いがあると思います。それから、戸建物件の場合、建物の耐用年数から数年以内の大規模修繕の可能性の有無。また、従業員の引き継ぎと待遇。医療法人であれば、帳簿外負債の有無。他にも多数押さえるべきポイントがあります。 一見、新規開業に比べ比較的準備が簡単なように思える承継開業ですが、実は、多くの問題が有り、相手との交渉も含め非常に難しいのが実情です。半面、きっちりとポイントを押さえて進めていくことで、先のメリットを十分享受することが出来ます。安易に考えることなく、十分検討した上で承継されるべきです。 ご相談、ご質問等ございましたら、下記質問ボードよりお問い合わせ頂きますよう、よろしくお願い致します。 コメント:日本医業総研 猪川昌史

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