お探しのキーワードではインタビューが検索できませんでした。

「白内障手術」のデータ比較

※当データは、インタビュー掲載ドクターの他、株式会社日本医業総研がサポートさせていただいたクリニック全体の平均データになります。

※収入、所得のデータは「初月・半年後・一年後」が単月のデータ。2年目以降が、確定申告の際の年間データになります。

    「白内障手術」での平均値 医業総研全体での平均値
収入 初月(単月)

このデータを閲覧するには会員登録が必要です。


会員登録をする。

半年後(単月)
1年後(単月)
2年後(年)
3年後(年)
4年後(年)
5年後(年)
所得 初月(単月)
半年後(単月)
1年後(単月)
2年後(年)
3年後(年)
4年後(年)
5年後(年)
患者数/日 半年後
1年後
2年後
3年後
4年後
5年後
診療単価/名
(患者)
初月
半年後
1年後
2年後
3年後
4年後
5年後
診療単価/枚
(レセプト)
初月
半年後
1年後
2年後
3年後
4年後
5年後
損益分岐点通過月数
スタッフ数
(常勤換算)
初月
半年後
1年後
2年後
3年後
4年後
5年後

「白内障手術」のについてのコンサルタントコメント

眼科での開業を考えた場合、まず決めなければいけない点は日帰り白内障手術を行うのか、行わないのか、という点です。白内障手術の実施の選択によって、立地選定エリア・テナントの大きさ・導入医療機器・調達資金・スタッフの選定などすべての要素に影響してくるからです。白内障手術を導入した場合、導入しない眼科クリニックと比較して広告効果が見込めるため立ち上がり方が比較的早い、といったメリットがある一方、初期投資のリスクや昨今の医療に対する厳しい世論など、デメリットもあります。ですから、ライフワークとして、サージャンとしてデメリットもすべてふまえたうえで手術に取り組みたい、という覚悟がないのであれば日帰り白内障手術を導入しない方針を選択すべきです。中途半端な心構えで取り組むことは、クリニックと患者双方にとって良い結果を生むことはありません。

「白内障手術」のについてコンサルタントに質問する

質問記述欄

  • ※は必須入力です。